Projektudvikling

SUPERTANKER Projektudvikling

Projektudvikling – et primært mål

Nogle af projekterne der skabes eller indkommer til SUPERTANKERs Idetank, kan føres videre til Projektudviklingen fasen, som en aktivitet der fungere parallelt med workshopsene (Åben Havn, Maraton, CPH Port ID). Under Projektudvikling indgår et netværk af yngre professionelle projektudviklere engagere beslutningstagere og andre interessenter, der kan aktiveres, enten som en del af modningen eller ved konkret udførsel af de projekt ideer der har det rette potentiale. Alle indkomne projketer udstilles fra 4. juli til 31. august.

Gennem projektudviklings netværket , er det SUPERTANKERS mål at skabe et funktionelt grundlag der sandsynliggøre at nogle af ideerne, tankerne og projekterne der opstår i tilknytning til SUPERTANKER aktiviteterne, udvikles til konkrete realiserbare projekter, så disse i fremtiden vil kunne blive implementeret i havnen.

Projektudvikling af ide’ produkterne

Projektudvikling betyder konkret, at der udvælges et antal realiserbare projekter, der på den ene eller anden måde egner sig til projektudvikling. Udvælgelsen forestås af en uvildig gruppe af yngre faglige personer i samråd med relevante beslutningstagere og interessenter.

SUPERTANKER skal ikke være dømmende, men snarere skabe et frirum, hvor ideer udvikles på deres egne såvel som på interessenters præmisser, projektudviklingen skal derfor ikke forveksles med en idékonkurrence med bestemte kriterier.

SUPERTANKER’s projektudviklings forum er det sted hvor de mere eller mindre fritsvævende ideer mødes med de konkrete interesser i havnen. Dette skal afspejles i det panel, som løbende kan vurdere de forskellige ideer i de forskellige workshops osv.. Panelet skal således også være forankret i konkrete interesser i havnen, som projektsudviklingsnetværket ligger op til.

Eksempelvis kan Projektudvikling skabes gennem et konkret samarbejde mellem en ide-udbyder, en virksomhed og kommunen, om at udvikle en landskabelig udsmykning af kaj arealet knyttet til virksomheden, som kan blive til fælles glæde for både virksomheden og offentligheden.

Finansiering

Til hvert projekt der vurderes relevant for projektudvikling, vil SUPERTANKER kunne yde et begrænset antal timer som en form for mikrostøtte. Herudover må de enkelte projekter påregne nogen egenfinansiering til den videre forædling af projekterne.

SUPERTANKER kan bl.a. støtte med vejledning og hjælp til etablering af samarbejdsaftaler mellem virksomheder og ideudbyderne og projektudviklerne. Etablering af kontakt til relevante projektudviklings netværk og hjælp og vejledning til ansøgninger om økonomiske midler og praktisk samarbejde med firmaer og fonde. I særlige tilfælde søger SUPERTANKER om midler til at kunne knytte udviklingsekspertise via yngre arkitekter/konsulenter til enkelte projekter.

Sortering af projektideer

Sorteringen af ideerne og projekter der overgår til projektudviklings fasen, sker løbende fra starten af juni måned og foretages udfra en sortering mellem følgende kriterier:

Originalitet og innovation

Funktionalitet og relevans

Praktisk og økonomisk gennemførlighed

Æstetik, kunstnerisk og arkitektonisk kvalitet

Logistisk indpasnings evne

Projektudviklings netværk

Generelt består projektudviklings netværket af personer med erfaring i projektudviklings processer. Medens der arbejdes med projektideer i workshopsene med udgangspunkt i havnens matrikler og zoner, etableres der løbende kontakt til personer med direkte tilknytning til de relevante områder.

Eksempler på netværk: Yngre arkitektgrupper: Henrik Valeur/UDI, KOLLISION, PLAN B, PLOT. Entreprenører: Lau Kristensen 2Ldevelopment, NCC, Skanska, TK Development Beslutningsmyndigheder: Københavns Kommune, Københavns Havn A/S. Andre interessenter: Sportsklubber, beboerne etc. etc.

Formen på projektideerne

Projekter og ideer kan afleveres eller indleveres fysisk til SUPERTANKERS idetank eller via website, principielt i enhver tænkelig form. Dog er det ønskeligt at ideerne holder sig inden for to overordnede modeller: En fri og en bundet præsentation af ideen; eksempelvis en visualisering og forklaring af ideer på A4 eller A3. Herudover skal forslagene indeholde en sandsynlig redegørelse for følgende 4 punkter:

* Kort projekt beskrivelse

* Budget for projektet

* Tidsplan for projektets gennemførelse

* Projektets levetid

Projektudviklings ansvarlig

Per Schandorff – Kulturentreprenør